L’univers

Management, Organisation & IA

Objectif :

Développer les compétences humaines et accompagner les transformations du travail.

Nos formations

Communication interpersonnelle efficace

Format de référence :

1 journée (7h)

La fluidité des échanges est le socle de la réussite de tout projet collectif. Ce module permet d’acquérir les techniques de l’écoute active et de l’assertivité pour limiter les malentendus et les erreurs d’interprétation.

Public

Dirigeants, managers, professionnels RH, collaborateurs.

Objectif général

Appliquer les principes d’une communication interpersonnelle efficace pour renforcer la qualité des échanges et la coopération au sein des équipes et des organisations.

Gestion des conflits et médiation

Format de référence :

½ journée (3h30)

Les tensions non résolues au sein d’une équipe peuvent altérer durablement le climat social et la productivité.

Public

Dirigeants, managers, professionnels RH.

Objectif général

Identifier les sources de friction, appliquer des techniques pour désamorcer les situations d’opposition et mettre en œuvre une posture de médiateur face aux désaccords, servent à renforcer la coopération et la prévention des conflits au sein des équipes.

Management bienveillant et performance durable

Format de référence :

½ journée (3h30)

Allier l’exigence de résultats, à la reconnaissance des individus est aujourd’hui un levier incontournable de réussite.

Public

Dirigeants, managers, professionnels RH.

Objectif général

Expliquer les principes favorisant une culture de confiance et d’empathie afin de favoriser l’engagement du collaborateur sur le long terme.

Manager dans un contexte de transformation

Format de référence :

1 journée (7h)

Les mutations technologiques et organisationnelles exigent une capacité d’adaptation constante des cadres et des équipes.

Public

Dirigeants, managers, professionnels RH.

Objectif général

Identifier les enjeux de la transformation, adapter sa posture managériale et mettre en œuvre des pratiques favorisant l’engagement et l’adhésion afin de mobiliser les équipes et de sécuriser les phases de transformation.

Conduire les entretiens difficiles

Format de référence :

1 journée (7h)

Annoncer une décision délicate ou recadrer un collaborateur nécessite une maîtrise parfaite de la communication et une grande intelligence émotionnelle.

Public

Dirigeants, managers, professionnels RH.

Objectif général

Rassembler les outils nécessaires pour structurer ces échanges avec professionnalisme, clarté et empathie permettant ainsi, de sécuriser la posture du manager tout en garantissant une gestion humaine respectueuse au sein de l’entreprise.

IA et performance professionnelle

Format de référence :

1 journée (7h)

L’intelligence artificielle n’est plus une technologie du futur : elle transforme déjà les pratiques professionnelles. Comprendre les enjeux et les possibilités est devenu un véritable levier de performance pour les collaborateurs comme pour les organisations.

Public

Collaborateurs.

Objectif général

À travers des exemples concrets et des cas d’usage, la formation permet de découvrir les fondamentaux de l’IA, d’identifier ses principaux domaines d’application et de comprendre comment l’intégrer de manière pertinente dans son activité professionnelle.

Utiliser l’IA générative dans son activité professionnelle

Format de référence :

1 journée (7h)

Le passage de la théorie à la pratique nécessite une maîtrise technique des nouveaux outils conversationnels et créatifs.

Public

Collaborateurs.

Objectif général

Utiliser le «prompt engineering» (l’art de rédiger des instructions) pour automatiser certaines tâches chronophages et enrichir sa production. Ce module peut être complété par 1 journée de perfectionnement.